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租客惠:年轻人追求完美“精美”,何错之有?

2020年09月03日 11:25

追求完美喜爱的日常生活,才算是以己度人。因此 ,年轻人追求完美“精美”,何错之有?

可是,应对“精致穷”,大家有话说

在线支付愈来愈为大家普及化,大部分人外出要是一部手机就能处理休闲娱乐、吃穿住行等日常生活要求。顶多携带一张透支卡,以便有备无患。特别是在在年轻人中间,看到现钱的机会也是寥寥无几。

依据数据信息显示信息,中国移动通信付款买卖经营规模逐渐扩张,今年上半年度买卖经营规模已做到166.1万亿元。

这也就意味着着当代店家,就连许多 城镇都刚开始挑选了网上收付款的方法,各种各样网上的团购价、特惠付钱网址、app也如如雨后春笋不断涌现。

商家根据在这类种类的网址上开展强烈推荐,发布打折,来吸引住顾客入店享有服务项目。再由顾客口耳相传强烈推荐,或在app上留有评价,以吸引住新的顾客。提高了用户评价,也提高了总流量和曝光率。

各种各样团购平台持续出现,也令愈来愈多的店家挑选让价顾客,但团购平台的巨额端口耗费却无形之中驱使很多店家作出“生死抉择”——要不挑选控制成本,不良影响是造成 顾客“精美感受”的背驰;要不挑选提高价钱,不良影响则将产生顾客的“贫困”消費。

团购平台的以假乱真,假假真真,令大部分顾客,更想要挑选别人强烈推荐,依据用户评价入店消費,付钱情况下才了解是不是有团购价特惠。这时候,店家在团购平台获得的总流量曝出早已基本上沒有,却也要担负巨额的服务平台抽成。因而一些店家挑选了已不应用特惠,或是将特惠水平减少,针对顾客而言,也就失去享有大量特惠的机遇——这也许是造成 很多年青人,尤其是大城市租房子人群,“精致穷”的缘故之一。

一边享有“精美”,一边杜绝“贫困”

和传统式团购平台不一样,租客惠是租客网主打产品大中型消费性综合服务平台。借助租客网强劲的服务平台知名度和大量的房客资源,租客惠从发布起就遭受店家的普遍关心。以技术专业创造知名品牌,用服务项目突显使用价值,租客惠为协作店家发布了“完全免费引流方法+多种多样营销推广+安心收付款”的惠令人满意专享服务项目,也是对于租客网下的房客问世的特惠服务项目。

店家在进驻租客惠后,会由服务平台开展完全免费引流方法,提升曝光度,也不用宣传费。且服务平台对店家不扣除一切方式的抽成,真实的造福店家,让价顾客,让众多房客们在享有“精美”的另外,随时享有高层次感的特惠店家。且房客开展消費后,收益服务平台的钱将秒到店家账户,不危害店家的一切资产应用。

租客获益后便会挑选再度消費,店家获益也就多。租客惠为店家、为房客出示了一个专业能力的特惠消費综合服务平台。

目前,伴随着租客惠的持续普及化,愈来愈多的房客接受并应用了租客惠,租客惠毫无疑问考虑了房客们、店家对消費市场销售的要求。将来租客网也不在提取店家获益抽成的基本下,为进驻店家、房客们产生大量大量的特惠!


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追求喜欢的生活,才是人之常情。所以,年轻人追求“精致”,何错之有?但是,面对“精致穷”,我们有话说线上支付越来越为人们普及,大多数人出门只要一部手机就能解决吃喝玩乐、衣食住行等生活需求。充其量带上一张信用卡,以备不时之需。尤其在年轻人之间,见到现金的次数更是屈指可数。根据数据显示,中国移动支付交易规模逐年扩大,2019年上半年交易规模已达到166.1万亿元。这也就代表着现代商家,就连很多乡镇都开始选择了线上收款的方式,各种线上的团购、优惠买单网站、app也如雨后春笋般涌现。商户通过在这种类型的网站上进行推荐,推出折扣,来吸引消费者进店享受服务。再由消费者口口相传推荐,或在app上留下评论,以吸引新的客户。提升了口碑,也提升了流量和曝光度。各种团购平台不断冒出,也令越来越多的商家选择让利消费者,但团购平台的高额端口费却无形中迫使许多商家做出“生死抉择”——要么选择降低成本,后果是导致消费者“精致体验”的背离;要么选择提升价格,后果则将带来消费者的“贫穷”消费。团购平台的真假难辨,虚虚实实,令大多数消费者,更愿意选择他人推荐,根据口碑进店消费,买单时候才询问是否有团购优惠。这时,商家在团购平台获取的流量曝光已经几乎没有,却还要承担高额的平台扣点。因此有些商家选择了不再使用优惠,或者将优惠程度降低,对于消费者来说,也就失去了享受更多优惠的机会——这或许是导致许多年轻人,尤其是城市租房群体,“精致穷”的原因之一。一边享受“精致”,一边远离“贫穷”和传统团购平台不同,租客惠是租客网旗下大型消费类服务平台。依托租客网强大的平台影响力和海量的租客资源,租客惠从上线起就受到商家的广泛关注。以专业缔造品牌,用服务彰显价值,租客惠为合作商家推出了“免费引流+多样营销+无忧收款”的惠满意专属服务,也是针对租客网下的租客诞生的优惠服务。商家在入驻租客惠后,会由平台进行免费引流,提高曝光率,也无需广告费。且平台对商家不收取任何形式的扣点,真正的惠及商家,让利消费者,让广大租客梦在享受“精致”的同时,随时随地享受高质感的优惠商家。且租客进行消费后,收入平台的钱将秒到商家账户,不影响商家的任何资金使用。租客受益,就会选择再次消费,商家受益也就多。租客惠为商家、为租客提供了一个专业性的优惠消费服务平台。现如今,随着租客惠的不断普及,越来越多的租客接受并使用了租客惠,租客惠无疑满足了租客们、商家对消费销售的需求。未来租客网也在不抽取商家受益提成的基础下,为入驻商家、租客们带来更多的优惠享受!

2020年07月14日 11:10

房屋空置率高,公寓运营商们如何自救?

要说近几年什么行业发展的最为迅速,公寓租赁行业可以说一马当先。长租公寓的市场大吗?大!前景好吗?好!虽然全国各大市场长租公寓这块饼又大又香,但是真吃起来还真不太容易。从默默无闻到新晋黑马,2017年公寓租房无疑是“风口上的猪”,一时间风头无限。各种政策红利加持,引的不少企业大佬纷纷下场分一块蛋糕,分蛋糕的人多了,行业的竞争也就不可避免的激烈了起来。眼看他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。广大公寓品牌们从房源、装修、出租、租后,每一个环节都有着操不完的心。2020年,对长租公寓来说是动荡不安的。2020年的一场疫情让公寓运营商们面临着生死考验,武汉封城近两个多月,许多房子面临着退租、免租、租不出去的局面,其他地区也因受到疫情的影响,北上广深等一线城市房子也是很难租出去,许多房源只能空置,空一天亏一天。“因为疫情,今年的淡季来的很早,做了五年的长租公寓,今年感到越来越迷茫了。”王凌经营着一个公寓长租品牌,从2013年进入到这个行业,对他而言,七年来今年是最难过的一年。战战兢兢,如履薄冰,这是许多公寓运营商的真实感受。王凌的公寓规模在500套左右,每套的房租在3500左右,今年的他已经不敢再进行扩张了,除非能看见新的“希望”。“现在的拿房成本越来越高了”王凌说到。我们算了一笔账,在一线城市两室房子拿房成本将近2000元,加上装修、人工、管理等成本,装修出来的公寓最高只能租到4000元,达不到中间的差价,根本没得赚。好不容易将房子装修好,以为终于可以开张运营出租了,然而并没有,疫情结束后长租公寓行业受到不小的打击,怎么租出去成了所有公寓品牌运营商的一个难题。纵使通过一些租房平台、租房软件、新媒体等渠道有一定的租客,但依然有很多的中小公寓运营方房子依旧在闲置,人少房多,就造成了很多品牌公寓闲置的局面,闲置就代表着没有收益,没有资金回流,长时间的闲置对企业来说是致命的打击。其实,对公寓运营商来说,资产的负债率是很高的,比如,去年上市的某公寓的资产负债率就高达99.8%。针对房子的空置率高的问题,租客网建议一些运营比较吃力的公寓商们可以将闲置房源挂在平台上,借助平台的力量来尽可能的减少自己的损失。现在长租市场已经步入了90后主导的时代,年轻人追求个性,喜欢享受生活,租金可以贵一点,但洗衣房、厨房、各种家电、物业服务等配套设施不能缺,你说你设施不完善,那对不起,我不租!你说说,没有这些配套设施,你怎么长租?对中小公寓运营商来说当下最重要的问题就是如何减少自身的负担。对公寓方来说,租客的质量也是让人很头疼的一件事。自从小米公寓出现了三不租原则后,很多大型公寓品牌为了保证租客的质量纷纷效仿小米,租房可以,得先面试,合格了才租给你,不合格,就不租,这一样一来,租客的质量是保证了,可也流失了许多租客,大的品牌公寓商有钱任性实力强耗得起,对小品牌来说,流动资金少,如何能和大品牌比。你说装修也装好了,设施配套也齐了,租也租出去了,但是烦心事好像并没有完。租客停水了你得去交涉吧?断电了你得去维修吧?租客钥匙锁屋里了,你得去给解决吧?大事没有,24小时小事不断,为了各自各种小事忙的团团转,不仅增加了额外的人工费用,还降低了顾客对品牌的满意度,怎是一个“愁”字了得!近两年的长租公寓行业本就不好做,一场疫情更是让长租公寓行业雪上加霜,不知道今年长租公寓的运营商会不会失眠呢?在竞争日益激烈的公寓租房行业,租客网认为,无论是哪种类型的公寓,产品才是最核心的竞争力,想让更多的人来租房,公寓的配套和服务,便捷的交通和位置得先让客户看得见,面对困境,找对解决的办法,才能在这次疫情挑战中存活下来。

2020年05月06日 10:54

星巴克中国门店基本正常营业,但恢复业绩预计要到9月

尽管目前绝大多数星巴克中国门店都已恢复营业,但公司预计,要到今年9月才能基本恢复疫情前的营业水平。星巴克于美国时间4月28日,披露了其截止3月29日的2020财年第二财季财报。财报显示,星巴克今年一季度全球同店销售额下跌10%,超出华尔街预期的9.71%跌幅;公司总营收60亿美元,调整后每股收益32美分。与去年同期相比,调整后每股收益几乎下跌了一半,而净收入也从去年的6.63亿美元下跌至今年的3.28亿美元。今年由于疫情,星巴克全球各个门店的暂停营业、缩短营业时间,以及相应的客流量减少,预计带来的营业额损失为9.15亿美元。这导致星巴克的各个业绩指标都略低于华尔街此前的预期,当日星巴克盘后交易股价下滑1%。中国市场作为星巴克全球的第二大市场,也是最早受到疫情冲击的市场。从2月起,星巴克在中国的业绩就一路断崖式下跌。4月初,星巴克同时披露了一组数据:今年二月,星巴克中国同店销售额下滑78%,当月销量最低时同店销售额同比下跌了90%。到了三月中国市场逐步恢复,三月最后一周,同店销售额下滑42%。而已经开始的第二季度(4-6月),星巴克预测中国市场的同店销售额可能下滑25%到35%,第三季度(6-9月)中国市场同店销售额下滑约10%,到星巴克本财年结束——也就是9月份,同店销售额才会基本结束下跌,恢复疫情前平均水平。整个2020财年,星巴克预测中国市场的同店销售额整体下滑15%到25%。如今中国市场的业绩和门店恢复状况对于星巴克全球来说重要性都不言而喻,因为它可以以此预测其他地区市场未来的业绩恢复状况。比如在星巴克全球第一大市场北美,由于疫情在3月才正式爆发,星巴克并未预测第二季度往后北美市场的业绩预测。但公司表示,今年4-6月,星巴克北美的业绩预计会受到显著冲击,且这一冲击会延续至今年9月。目前星巴克在美国的一半门店均处于停业状态,仍在开业的门店不少都仅支持自提和外送。星巴克CEOKevinJohnson曾预测,乐观状况下,星巴克在美国90%的门店能在6月初重新开业——但这也意味着整个第二季度,星巴克在美国的业务都将处于停滞状态。

2020年04月29日 14:30